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  • 科技龙头们纷纷投入串流媒体音乐版图,Spotify&Pand


    2020-07-27



    本篇转载于:科技空间|TechRoomage ─ 科技龙头们纷纷投入串流媒体音乐版图,Spotify&Pandora该如何接招?
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    科技龙头们纷纷投入串流媒体音乐版图,Spotify&Pand

    新势力Spotify和Pandora,以业界领导者的姿态成为颠覆传统音乐产业的标杆,却难逃盈利艰难的困局。科技巨头们以密集步伐开始布局串流媒体音乐,他们聪明、资金雄厚,市场格局未来难逃两种结果:併吞or围剿。

    刚刚过去的几个月,科技巨头们开始以密集的步伐布局串流媒体音乐产业。先来感受一下科技空间整理的巨头节奏:

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    5月15日,Google music all access串流媒体音乐服务正式登陆应用商店Google Play;
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    7月1日,微软网页版音乐流媒体服务Xbox Music上线。此前,微软早已在主打产品 Xbox平台上提供音乐流媒体服务;

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    7月29日,苹果公司也向开发者社区放出了全新iTunes 11.1测试版,一大亮点就是,新版本正式支持苹果iTunes Radio音乐流播放服务。
    当然不会少了Facebook和Amazon——媒体上关于二者均计划推出串流媒体音乐服务的传言,也早已被业内解读为迟早会揭晓的答案。
    儘管早期的革命者,来自独立创业公司如瑞典的Spotify和美国的Pandora,二者如今已经坐拥千万级甚至亿级的用户,然而,音乐产业似乎是一块注定要被巨头分食的蛋糕。
    串流媒体音乐行业规模效应才刚刚开始,盈利前景也看不清楚,各大巨头就再次重演了如抢进智能电视领域的那种争先恐后。“所有人都在争夺人们的耳朵”,Pandora发言人如是说。那幺,到底是什幺样的产业价值影响了巨头的战略布局?

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    新势力的双巨头:Spotify和Pandora
    十年前,Apple借助iTune开闢了音乐产业的数字时代。如今,Apple模式衰退,逐渐被第二轮革命所颠覆——新近崛起的两大串流媒体音乐服务商的代表Spotify和Pandora就提供了两个极佳的标竿。
    2006年,串流媒体音乐服务公司Spotify在瑞典成立。应该说,大陆用户对Spotify模式极为熟悉,但尚未在台湾崛起。这个由王皓创立、后被阿里巴巴收购的虾米音乐,就被认为是Spotify在中国的C2C版本。Spotify官方发布的数据显示,截止到2013年4月份,该服务已经收穫了2400万活跃用户;而其中会花钱购买升级版的用户,即付费用户,大约佔1/4;
    资本的青睐,也许是市场看好Spotify模式的最好说明。2011年,Spotify以10亿美元的估值,募集到1亿美元融资;2012年年底, Spotify完成新一轮融资,共募得1亿美元资金,估值达30亿美元。
    另一家类似的音乐服务公司Pandora比Spotify早一年成立。从2005年开始推出服务到2013年4月,其美国的注册用户已经超过2亿人 ——这一数字在两年前时还只有1亿,其中,移动端用户占到了总用户的七成。2011年6月,Pandora成功上市,如今市值在30亿美元左右。
    进入行业的先驱者,似乎是搭上了移动浪潮的顺风车,用户呈几何式增长。然而,串流媒体行业的发展,实际上依然是表面光鲜亮丽、背后辛酸痛苦。

    独立服务商两大窘境:盈利艰难和利益冲突
    唱片业已然步入黄昏,然而‧‧‧‧‧‧‧

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